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9月16日，2021CIM共混智造在蘇州知音溫德姆酒店正式舉行。1場主論壇+4場主題論壇同時召開，來自共混改性、母粒、助劑、降解改性領域的700+位業內人士和專業嘉賓群英薈萃，圍繞著企業管理、工廠規劃、生產運營、技術研發等多個專題展開深度探討；與此同時，80家展商齊聚一堂，覆蓋了原材料、添加劑、工藝裝備等一站式供應商采購體系。

兩天的會議在主辦方鏈塑網總經理桂雙雙先生的致辭中緩緩拉開帷幕。“歡迎加入‘共混智造’，與整個改性塑料行業的主要參與者建立聯系。”桂雙雙先生如是說。與此同時，桂雙雙先生與諸位行業代表進行了啟動儀式，共祝此次會議圓滿成功。

今年，“碳達峰、碳中和”目標的提出，給國內制造業帶來挑戰。產業結構優化、制造成本上升、環保壓力加劇，產業轉型升級迫在眉睫。同時，隨著最強“禁塑令”的推行，降解塑料新興市場迎來蓬勃發展。

在“綠色、低碳、可循環”新的環境發展趨勢下，在一張張漲價函背后不可抗力影響下，共混企業一方面面臨原材料上漲帶來的壓力，一方面在不確定性市場中探索新的發展契機。

在今天上午的主論壇中，4位重量級嘉賓帶來了他們在行業中耕耘多年所積累的經驗與思考。

共混行業的發展離不開各企業的發展，回首過去，共混行業的行業趨勢和大事記有哪些值得銘記？再看現在，國內各共混企業的競爭局勢又如何？金發科技副董事長兼首席戰略官李建軍先生帶來了《共混企業的戰略思考》的分享。

金發科技副董事長兼首席戰略官李建軍

我們的企業始終面臨兩場仗：業績差距和機會差距。業績差距往往可以通過高效的執行填補，而填補一個機會差距卻需要有新的業務設計。數字時代需要快速敏捷的組織形態。萬為瞻卓管理咨詢創始合伙人柏翔先生帶來了主題為《贏在數字時代》的分享。

萬為瞻卓管理咨詢創始合伙人柏翔

疫情及一系列“黑天鵝”的沖擊下，提高企業“免疫力”成為管理熱詞，但是，當商業環境發生了根本變化，在某些方面徹底改變了企業和消費者行為時，“免疫力”所強調的提高經營體制、及時響應等措施，還不足以戰勝風險。

從更長時間周期看，比“免疫力”更重要、更徹底的解決辦法是“組織進化”，組織只有不斷進化，主動生長出適應外界環境的技能，才能度過風險，活下去才能談發展，活下去的本身就是適應和發展。上海錦湖日麗塑料有限公司 CEO 辛敏琦先生帶來了主題為《VUCA時代，改性塑料企業如何通過進化變強大》的分享。

上海錦湖日麗塑料有限公司 CEO 辛敏琦

聚乳酸有固碳、儲碳的作用，它是“碳中和”下的固碳利器。從國內外禁塑政策的分析，聚乳酸的制備與改性工藝，以及下游的諸多應用場景和市場前景的角度出發，同濟大學任杰教授帶來了《雙碳目標和禁塑背景下，生物可降解塑料的發展趨勢和應用前景》。

同濟大學任杰教授

時間在四位嘉賓的精彩演講中悄然走過。

感謝南京智田提供的精美茶點。

同時，嘉賓們就“新環境下，改性企業的發展路徑”的話題展開了激烈的圓桌論壇討論。由萬為瞻卓企業管理咨詢（上海）有限公司聯合創始人柏翔先生作為嘉賓主持，金發科技股份有限公司副董事長兼首席戰略官李建軍先生、上海錦湖日麗塑料有限公司CEO辛敏琦先生、南京聚隆科技股份有限公司總裁陸體超先生、鏈塑網總經理桂雙雙先生圍繞主題展開精彩論述。