前言

近年來，人工智能、工業互聯網、大數據、云計算的熱度一直居高不下，也多次被寫入政府報告，基于工業互聯網，承載工業知識和經驗，滿足特定需求的工業應用軟件，是工業技術軟件化的重要成果。工業互聯網的出現，要求供應商從需求方的視角來挖掘制造企業的痛點，轉化為實際需求對應的應用場景。

關于宇華

宇華創建于1991年，是國內最早專注于聚乙烯（PE）管件、球閥的研發、制造、銷售與服務的高新技術企業。以“致力于清潔能源的安全傳輸”為使命，從開國內先河自主研發了第一只電熔管件開始，一舉打破國外品牌長期壟斷的格局，至今已形成了聚乙烯（PE）電熔、熱熔、焊制、鋼塑轉換及球閥五大系列，3000多種規格的產品格局，成為行業品類最全、規格最多的企業。公司注冊資本5000萬元，占地面積80000平方米，建筑面積55000平方米，管件年生產能力500多萬件，球閥年生產能力逾3萬臺，年產值3.5億元。

項目背景

質量是企業的生命，是公司發展的根本，沒有一個過硬的質量，產品就不可能有市場。

“從我們公司通過ISO質量管理體系認證以來，我們更是深深知道質量與企業發展的重要性，但是我們在實際工作中，還存在許多不足和問題。比如：產品的可追溯性、生產記錄的完整性、質量控制的規范化、標準化等系列問題。質量是產品走向市場的通行證，沒有好的質量我們就不可能擴大市場，就更不可能有大的發展，所以我們必須重視產品質量。不好的產品是生產出來的，我們車間管理干部都要明白這個道理，所以，我要求大家，要重視生產質量控制，把一切不良現象都控制在生產發生之前，決不讓一個不合格產品走出宇華，流向市場。生產質量管理是個體系工程，是需要各個部門、各個車間、單位相互配合來完成的、那么就需要大家認真按照質量體系文件要求，規范作業，標準化生產。從供銷到生產，我們各個生產及管理部門都要科學的、規范化的去運行，走卓越企業管理模式。卓越管理是一種科學的管理模式，有效的對生產按照計劃進行控制，降低生產成本，加強了產品質量，而有效的追溯系統讓客戶更加放心，所以質量管理是一種規范，是我們生產管理的一種標準程序，我們宇華要想很好的發展，加大加快我們品牌的提升，有效的占有市場，我們就必須規范的科學管理，加強執行力度。”

————2016年宇華董事長孫兆兒在公司年會上發表上述講話

一直以來宇華人把質量視為企業生命，所以在業界，宇華享有盛譽。公司率先取得了《特種設備制造許可證》，率先通過了ISO9001/14001/18001管理體系認證，率先導入卓越績效模式，率先實現聚乙烯（PE）管件自動化制造…… 公司建有浙江省企業技術中心，獲專利授權近100件，聚乙烯（PE）管件與球閥被列為國家重點新產品，研發成果被列入國家火炬計劃項目，獲得華夏建設科學技術獎、工業防腐蝕科學技術發明一等獎。公司還獲得全國防腐蝕行業燃氣管件制造企業第一名、全國防腐蝕行業非金屬壓力管道企業二十強、馳名商標、浙江省名牌產品、浙江省著名商標、浙江省知名商號、浙江省信用管理示范企業等多項榮譽。

開啟信息化升級

視質量為企業生命，宇華一直走在行業的前沿，為了進一步提升產品品質，助力產品高質量發展，并積極配合國家行業政策及企業本身發展需求，建立生產過程質量追溯系統。今年3月宇華負責人經過多次調研與慎重選擇，最終攜手蔚銳信息實施并部署了Unet可視化追溯系統，實現設備互聯、數據采集、可視化呈現、生產監控、產品質量追溯及平臺對接功能，完成智能制造信息化升級第一階段。

項目成果

客戶分享

宇華智能信息化項目負責人：陳磊

“現在對于我們傳統制造業來說，尤其中小企業來說，數字化轉型已經不是一道選擇題，而是一道生存題。宇華產品質量要高質量發展，需要更科學的管理模式和工具，所以我們希望借助工業物聯網的技術，實現我們生產的高效協同，業務流程的優化，生產過程的追溯，完成我們宇華第一階段的數字化轉型。我們之所以會選擇與蔚銳合作，主要是因為它在塑料行業的服務經驗和知識積累。”

因為專注，所以專業

蔚銳信息憑借聚焦在塑料加工行業的深耕探索、豐富的服務經驗和知識積累，目前已經成功為本行業20多家工廠實現設備物聯、遠程維護、平臺對接、質量追溯、可視化呈現等數字化轉型升級。未來，蔚銳信息將繼續深耕塑料加工行業，用我們在這個行業的經驗和知識積累，不斷優化、迭代、完善我們的產品及解決方案，為客戶創造更多的價值。